地位や報酬では人を動機付けられる時代は終わった。これからはその仕事自身にのめり込む「内発的動機づけ」が重要だ。
教育研修担当者の間ではここ数年叫ばれている事。
この自発的にやる気になる動機づけをパソコンのOSに例えて解説しているのが、ゴア元副大統領のスピーチライターを務めたダニエルピンクの一冊
「モチベーション3.0」
1.0は生存に関わるような欲求。食べたい、寝たい、関わりたいといったもの。
2.0はアメと鞭
成果を上げたら、給料をあげるよ。出来なかったら降格するよ。
これは単純なルーチンワークには機能した。高待遇を求めて、皆頑張った。
しかし、一旦手にすると。「これって当たりまえじゃん」とか「これ以上できるかよ」とか
その先へ進むための動機づけにはならなかった。
MBO(目標管理制度)を導入したほとんどの会社がここで立ち往生している。
そして、現れたのがモチベーション3.0
仕事、行為そのものにやる気を感じられる。のめり込んで時間も忘れてしまう。これがこれからの動機づけだと言う。
詳しい事はぜひ本を読んでもろいたいが
概略だけ紹介すると
3.0を構成する要素は３つある。
1.自律性
他人から指示されるのではなく、自分でものごとの方向性、手段を決められる。コントロールできる。
2.マスタリー(熟達)
これを続けると、達成すると何か価値あることが上達する。
3.目的
自分以外の人、もの、社会などの利益に貢献している。
そう感じられることがこれからの時代に必要な自発的の動機・やる気を引き出す要素だと解説する。
う〜ん
試合に勝ったら寿司食わしてやる
はもう通用しない世の中になったと言うことか
(￣〜￣)ξ
寿司食いてぇ＾ロ＾;
