ラスト研修アテンド

経営戦略研修のある役員の講評

新しい試みには必ず摩擦がある。

会社は最終的には利益を出さなければいけない。

故に判断基準は費用対効果になる。

苦しくなってからの新規事業では遅い。

会社の経営戦略は次世代リーダー自らが考える必要がある。

最後になにかを残せたかな