報連相のポイントは先日書いたが
けっこう難しいのが事実と意見がごちゃまぜになってしまう事。
マネージャーの立場では、正確に事実を把握したい。
正確な事実情報を元に判断したい。
その上でメンバーの意見を聞きたいもの。
ところが、ともするとメンバーの報告には自分の感想や意見が
さも事実のように語られる場合がある。
一番悪いのはそれが無意識に行われてしまう事。
本人はまったく悪気が無い。
思いやりや優しさがあるメンバー程（大人しい女性に多い）
上司の忙しそうな姿を見て
「疲れてそうだな 明日でいいか」と優しいが故に勝手に「判断」してしまう。
判断は上がするのであって、下は事実を伝える のが原則
特に悪い情報ほど早く。。。
しかーし マネージャー諸君
そのように下の者に対して感じさせてしまっている
あなたが一番悪い！！
自分が発している「オーラ」を鏡で見てみろ！！
と自分に言い聞かせている・・・・・
稽古したい
